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바이럴 없는 제품은 말라죽을 수밖에 없다

15개월 만에 3,900% 성장, 3달 만에 1천만 명에서 2억명. 드롭박스와 줌, 시기는 달랐지만 이들의 성장에는 공통점, 바이럴이 있었습니다.

고객 10명 중 6명은 한번 쓰고 버린다. 줄줄 새는 제품 온보딩 고치기

좋은 온보딩은 가는 고객을 막을 뿐만 아니라, 돈도 20% 더 쓰게 합니다. 포그 행동 모델과 여러 전략을 살펴보며 좋은 온보딩을 알아봅니다.

팀원, 투자자, 고객을 바꾸는 성공한 제품의 경쟁력. 제품 주도 성장 지표

제품 주도 성장 조직의 성과를 측정하는 NRG(자연 성장률)과 AARRR 프레임워크 단계별 지표로 제품 주도 성장을 모두에게 증명하는 방법입니다.

알아서 팔리는 제품을 만드는 제품 주도 성장(Product-led Growth) 방법론

비싸지는 고객 획득 비용, 높아지는 경쟁률, 변화하는 고객 사이에서 어떻게 성장 동력을 챙길 수 있을까요? 제품 주도 성장이 답입니다.

일은 최소로, 효과는 최대로. MLP 4원칙. MLP로 성장하는 제품 만들기(2/2)

어떻게 해야 성장하는 제품을 만들 수 있을까요? 뉴욕타임즈, 디스코드, 클래스패스, 채널톡의 사례를 통해 MLP 4원칙에 대해 알아봅니다.

MVP는 방향이 아닌 속도다. MLP로 성장하는 제품 만들기(1/2)

빠르고 경제적인 MVP의 성공이 늘 제품의 성공인 건 아닙니다. 왜일까요? MVP의 한계를 극복하는 MLP(Minimum Lovable Product)을 알아봅니다.